Bienvenue en 2021 !
Jamais une nouvelle année n’aura été autant attendue. Il faut dire que 2020 a été particulièrement éprouvante et stressante pour tous.
Les entreprises ont dû s’adapter à la crise sanitaire. D’une part, il a fallu repenser l’organisation du travail en fonction des périodes de confinement, développer à marche forcée le télétravail en adoptant les nouveaux outils collaboratifs numérique, définir des protocoles sanitaires pour les salariés présents dans l’entreprise. D’autre part, il s’est avéré nécessaire de redéfinir les relations avec les clients, remettre en cause l’approche mono-filière pour les plus touchés par les baisses de filière comme l’aéronautique. Des entreprises se sont complètement transformées en un an en tirant partie de nouvelles opportunités de marché mais d’autres ont subi de plein fouet les coups d’arrêt de certains secteurs.
Du côté des acteurs publics, il a fallu définir les dispositifs d’aide, réorienter les dispositifs existants. Une fois en place, répondre aux sollicitations nombreuses des entreprises sur l’emploi, la formation, l’innovation, les investissements…
La TEAM Henri-Fabre est à la croisée de ces mondes et nous pouvons témoigner de l’investissement de tous les acteurs dans cette période pour participer à l’épreuve de résilience imposée par cette crise subite. Nous avons d’abord participé à l’effort d’innovation au plus fort de la crise sur des solutions palliatives d’approvisionnement (masques, adaptateurs Décathlon) avec la DGA entre autres. Nous avons conçu avec Inovsys et ses partenaires un masque sur mesure imprimé en 3D. Nous avons suivi nos entreprises partenaires, nous les avons aidées à garder le contact avec les donneurs d’ordres. Le programme régional Parcours Sud Industrie 4.0, porté par Industries Méditerranée et que nous gérons techniquement, a été revu pour intégrer les entreprises ayant un besoin d’accompagnement lié à la crise. Nous avons mis à jour la feuille de route technologique des donneurs d’ordres partenaires en fonction des nouvelles priorités liées à la crise. Enfin, nous avons monté notre dossier de candidature pour devenir en 2021 la plateforme d’accélération Industrie du futur de la Région Sud avec nos partenaires industriels et académiques répartis sur le territoire.
Gageons que 2021 sera l’année de sortie de cette crise, certes une sortie lente, mais avec des opportunités de transformation qu’il faut saisir. Le confinement et le déploiement du numérique permet d’envisager d’autres modes d’organisation du travail, de reprioriser certaines tâches et d’en abandonner d’autres. Certains ont déjà remis des choses dans l’ordre, comme des supports en appui de la production et non l’inverse. D’autres ont pris conscience de l’intérêt de se positionner sur plusieurs filières pour mieux résister. Les donneurs d’ordres devront d’ailleurs anticiper les futures remontées en cadence car leur supply chain sera devenue moins exclusive ou capacitaire.
L’innovation a bien souvent été sacrifiée en 2020 dans les entreprises et nous sommes les premiers à en avoir ressenti les effets sur le Technocentre. Néanmoins, ceux qui ont continué à investir ont pu développer de nouveaux produits, nouvelles offres ou gagner en productivité. Certains partenaires se sont complètement réinventés en l’espace de quelques mois. Sur les années à venir, les plans de relance publics vont permettre d’accélérer des mutations vers une industrie plus numérique, performante et respectueuse de l’environnement, des énergies décarbonées, des transports moins polluants… Autant d’occasions de repositionnement pour les PME comme pour les grands groupes.
La dynamique des sollicitations de TEAM Henri-Fabre sur de nouveaux projets en ce début d’année, nous amène à être optimiste. Ce come-back de l’innovation est le premier signe d’un rebond que nous souhaitons tous. Toute l’équipe de TEAM Henri-Fabre et ses partenaires vous souhaitent une excellente année 2021.
Pierre Maret Président et Stéphane Magana, directeur général de TEAM Henri-Fabre